行業自律處于初級階段，共同價值觀尚未成型。個別安全評價機構責任(ren)人(ren)(ren)盲目追求(qiu)個人(ren)(ren)經(jing)濟(ji)利益，置社會與法律責任(ren)于(yu)不顧(gu)。出借資質對于(yu)經(jing)營來說確實(shi)“短(duan)平快”，不用考慮人(ren)(ren)才(cai)培(pei)養和(he)梯(ti)隊(dui)建設，不用考慮市場耕耘，不用研判政府和(he)企(qi)業的(de)深度(du)需求(qiu)，因此個別安全評價機構經(jing)營者選(xuan)擇(ze)了(le)這個途徑斂(lian)財。

資(zi)本驅(qu)使“跑馬圈(quan)地”運動，引發(fa)盲目擴張。一些安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)評價機構出(chu)(chu)(chu)于發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)需要，與資(zi)本簽訂了對賭(du)協議(yi)，但資(zi)本不了解(jie)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)評價行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)特殊性(xing)，只是簡單粗暴地把美團、盒馬鮮生(sheng)等快消行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)要求(qiu)復(fu)制到安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)評價行業(ye)(ye)，要求(qiu)在(zai)一定(ding)時間(jian)窗口(kou)要達到指定(ding)的(de)(de)(de)經營業(ye)(ye)績(ji)、占(zhan)據(ju)一定(ding)百分(fen)比的(de)(de)(de)市場(chang)。但是安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)評價是一項需要深度思考、認真(zhen)分(fen)析的(de)(de)(de)工作，即(ji)使同(tong)(tong)樣的(de)(de)(de)工藝(yi)，也要根據(ju)每家企(qi)業(ye)(ye)不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)情況作出(chu)(chu)(chu)不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)判斷。這就與資(zi)本需要的(de)(de)(de)高復(fu)制性(xing)、高速增(zeng)長產生(sheng)了矛盾，而安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)評價機構所(suo)簽的(de)(de)(de)對賭(du)協議(yi)驅(qu)使經營團隊不得不四處出(chu)(chu)(chu)擊建立(li)分(fen)公司(si)，按資(zi)本的(de)(de)(de)口(kou)味去追求(qiu)業(ye)(ye)績(ji)增(zeng)長率。過快的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)會出(chu)(chu)(chu)現分(fen)支機構管理跟不上的(de)(de)(de)現象，進而滋生(sheng)出(chu)(chu)(chu)造假行為的(de)(de)(de)土壤。

存(cun)在演變為“乙+丙(bing)”的(de)大乙方(fang)(fang)的(de)趨(qu)勢。設立安(an)全評價(jia)機構的(de)本意是(shi)作為第三方(fang)(fang)，服務于政府（甲方(fang)(fang)）和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)（乙方(fang)(fang)）安(an)全生產(chan)(chan)方(fang)(fang)面(mian)，為政府決策提供技術支撐(cheng)，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)安(an)全生產(chan)(chan)工作進(jin)行(xing)風險分析管理、過程控制(zhi)。但目前企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)安(an)全評價(jia)服務的(de)購買方(fang)(fang)，通過安(an)全評價(jia)審查，獲得項目的(de)許可、生產(chan)(chan)經營權(quan)。安(an)全評價(jia)機構迫于市場生存(cun)競爭和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)等方(fang)(fang)面(mian)壓力，無法(fa)有效(xiao)擔當起“守門員”的(de)角(jiao)色(se)，可能(neng)為獲取(qu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)經濟報酬而妥協(xie)，無法(fa)保持(chi)第三方(fang)(fang)的(de)獨立性，導致(zhi)背離設計初衷(zhong)，為安(an)全生產(chan)(chan)埋下隱雷。

對安評行(xing)業的建議

發(fa)揮價(jia)值觀引導作(zuo)用

確立行業共同的價值觀

創新(xin)是發展的“鐵布衫”

行(xing)業(ye)的核(he)心競爭力亟待建設

行(xing)業(ye)技術含量(liang)有待提高

給資(zi)本(ben)戴上(shang)“金(jin)箍”

控制好流入的資本

信(xin)息(xi)化為行業賦能

激活安(an)全評價行(xing)業蘊藏(zang)的數(shu)據資產

用信息化(hua)手段監管(guan)評價機構(gou)

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