①什么是(shi)安全生產清單？

所謂安(an)全生(sheng)產(chan)清(qing)單就是把(ba)安(an)全生(sheng)產(chan)政(zheng)策(ce)、法律法規、標準、規范(fan)的(de)要求和(he)實(shi)際工作(zuo)的(de)需(xu)要以清(qing)單形式固(gu)化(hua)下來，將責(ze)(ze)任和(he)工作(zuo)要求落實(shi)到(dao)單位和(he)每一個責(ze)(ze)任人(ren)，實(shi)行照(zhao)單履責(ze)(ze)、按單辦事，從而減(jian)少(shao)工作(zuo)失(shi)誤和(he)推諉扯皮，達到(dao)明晰責(ze)(ze)任、規范(fan)管理、簡明扼要、提高效率、降低成(cheng)本、防范(fan)化(hua)解安(an)全風險的(de)目(mu)的(de)。

②構建清單制管理的(de)步(bu)驟

1.幫助企(qi)業成(cheng)立清單(dan)制推進工作領導(dao)小組；

2.組(zu)織開(kai)展(zhan)全員清單(dan)制知識(shi)培訓；

3.收集清單制相(xiang)關法律(lv)法規(gui)(gui)和標準規(gui)(gui)范(fan)；

4.擬(ni)定固有風(feng)險辨(bian)識方法和范(fan)圍

5.實施(shi)：以車間生產、操作(zuo)、儲存為單元開展(zhan)人、機、料、法等風險(xian)辨識；

6.根據風險(xian)點辨識確(que)定風險(xian)等(deng)級、制定管控措施；

7.制(zhi)定責任清(qing)單、工作(zuo)清(qing)單、救(jiu)援清(qing)單、檢查(cha)清(qing)單和風險管控清(qing)單

8.復(fu)(fu)核(he)：復(fu)(fu)核(he)清(qing)單實施過程(cheng)中(zhong)(zhong)與(yu)崗位責任(ren)、制度、規(gui)程(cheng)是否(fou)一(yi)致；復(fu)(fu)核(he)清(qing)單管(guan)理在推行(xing)過程(cheng)中(zhong)(zhong)是否(fou)存(cun)在缺項、漏(lou)項的現象；復(fu)(fu)核(he)責任(ren)、現場操(cao)作與(yu)履(lv)職(zhi)和(he)管(guan)理效果是否(fou)一(yi)致

9.改進：及時對(dui)責任清單(dan)、履職清單(dan)和法律法規(gui)不相符合的(de)部分進行(xing)調整(zheng)；定期(qi)對(dui)固(gu)有(you)風險辨識進行(xing)更新；優化提(ti)升(sheng)清單(dan)管理的(de)有(you)效、可靠和精準性(xing)